自社の内部環境、外部環境のポジティブ面、ネガティブ面を網羅的に分析して戦略立案に役立てる経営分析手法。内部環境の強み（Strength）／弱み（Weakness）、外部環境の機会（Opportunity）／脅威（Threat）を洗い出し、各要素が直交する領域で打ち手を検討する。